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很多職場人之所以交出來的成績馬馬虎虎，平常總是給領(lǐng)導(dǎo)、同事挖坑，原因往往不在于能力問題，而是態(tài)度問題——凡事及格就萬事大吉，對自己沒有要求，對工作也沒有要求。
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簡單來說，私域流量就是一個私屬的流量，是關(guān)系流量。 在關(guān)系流量里，繼續(xù)往后延伸的話，它是親密流量、閨蜜流量、哥們流量，是帶來增量的流量。
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在疫情爆發(fā)期，一批人看到了當(dāng)時的情況，工廠停工、學(xué)校停課、商超停店，很多的人都在盼望著疫情結(jié)束后能夠出門的時候，實現(xiàn)一把報復(fù)性消費，出現(xiàn)井噴式的增長，但就目前而言，這種情況還未來到。
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每當(dāng)看電視的時候，看到里面經(jīng)常會有公司小職員經(jīng)過一些事后逆襲成為成功人士；一個不起眼的小明星，靠著自己的努力成為萬眾矚目的"白天鵝"；一個一直沒有什么突出成就的運動員在經(jīng)過刻苦訓(xùn)練后在一次比賽中一路逆襲最終成為冠軍，心里也總會渴望自己的身上發(fā)生這樣的事。
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直播風(fēng)口越來越火，近來一場跨界直播，沖破了次元壁的直播讓1.2億的網(wǎng)友折服。這是為了支持湖北企業(yè)滯銷的產(chǎn)品，而發(fā)起的由央視知名主持人朱廣權(quán)與直播帶貨一哥李佳琦共同主持的直播。
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這次疫情，讓很多人都意識到了危機(jī)，企業(yè)經(jīng)歷了現(xiàn)金流的壓力，面對著生存難題，職場人經(jīng)歷了裁員、降薪的危機(jī)，也承受著巨大壓力。
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提高企業(yè)品牌的活躍度和影響力，讓品牌在消費者心中能夠活起來，必然會通過做活動，把消費者圈起來，撬動更多新的用戶，不僅提升品牌形象，還能夠達(dá)到目標(biāo)交易額。
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當(dāng)消費者消費滿500元錢的時候，告訴顧客只要花10元就可以辦理一張會員卡，凡是今天辦理會員卡都可以把你今天消費的500塊錢都可以存到會員卡上，顧客下次過來消費都可以抵用20%，直接鎖定客戶下次消費的幾率。
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古人告訴我們：“吾日三省吾身”，如果能夠持續(xù)的進(jìn)行復(fù)盤，形成習(xí)慣，無疑會學(xué)習(xí)得更多，成長的更快。對于個人加薪還是企業(yè)發(fā)展，都要學(xué)會復(fù)盤，讓成功的因素不斷重現(xiàn)并放大，讓失敗的因素找出來并剔除。
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隨著疫情得到進(jìn)一步的控制，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也在穩(wěn)步進(jìn)行中，隨著國家大力出臺措施刺激消費，如：浙江省發(fā)放電子消費券、四川省部分景區(qū)免門票等。這也是企業(yè)目前應(yīng)該思考如何在當(dāng)下把握住機(jī)會，比別人走得更快的時候。
