一、 業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

食品行業(yè)，特別是傳統(tǒng)老字號(hào)食品品牌，在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí)代，面臨著很大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力和品牌危機(jī)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單純的依靠線下經(jīng)營(yíng)，食品品牌企業(yè)面臨渠道覆蓋范圍有限、推廣成本居高不下、互動(dòng)性差、表現(xiàn)形式單一等問題。食品品牌企業(yè)迫切需要借助電子商務(wù)打破時(shí)間限制、地域限制，拓展優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)渠道。

食品品牌企業(yè)開展電子商務(wù)的模式分析：

1、自建B2C品牌商城，依托線下連鎖門店，開展線上線下結(jié)合的O2O經(jīng)營(yíng)；

2、全網(wǎng)營(yíng)銷，PC品牌商城，移動(dòng)商城，微信商城，淘寶天貓，京東商城等全渠道銷售，增加顧客對(duì)品牌的接觸點(diǎn)，提升品牌的曝光度；

3、依托自建的B2C商城，開展會(huì)員經(jīng)營(yíng)，收集會(huì)員數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)的會(huì)員營(yíng)銷，培養(yǎng)會(huì)員對(duì)品牌的忠誠度；

4、利用社交媒體工具，推廣宣傳品牌，與會(huì)員互動(dòng)，提升品牌的美譽(yù)度；

二、 方案價(jià)值

1. 品牌推廣與營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合

全站個(gè)性化設(shè)計(jì)，融合最佳實(shí)踐，彰顯品牌企業(yè)特色；

線下營(yíng)銷活動(dòng)依托線上商城開展，擴(kuò)大銷量的同時(shí)推廣品牌；

支持線上發(fā)起、組織和管理線下活動(dòng)，增強(qiáng)品牌與會(huì)員的互動(dòng)；

2、構(gòu)建全渠道的購物平臺(tái)

品牌官方商城，充分體現(xiàn)品牌價(jià)值，提升會(huì)員對(duì)品牌的信任度；

移動(dòng)商城和微信商城方便會(huì)員隨時(shí)隨地購物，提升購物體驗(yàn)；

支持社會(huì)化營(yíng)銷，會(huì)員可以一鍵分享商品到主流的社交媒體；

3、結(jié)合線上實(shí)體連鎖店，打造O2O購物平臺(tái)

支持微信公眾賬號(hào)二維碼推廣，線下利用原有門店的客流，開展相關(guān)活動(dòng)引導(dǎo)關(guān)注商家的微信公眾賬號(hào)，自動(dòng)成為商城的會(huì)員，方便客戶離店后在線上購買。

支持線上購買，就近配送；當(dāng)顧客在網(wǎng)上下單之后，系統(tǒng)按配送地址自動(dòng)判斷對(duì)應(yīng)的配送門店，并把訂單分配給該門店。

4、精細(xì)化的會(huì)員營(yíng)銷

針對(duì)不同的會(huì)員，通過秒殺、搶購、預(yù)售和團(tuán)購等促銷方式，進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷；

線下會(huì)員導(dǎo)入；商城后臺(tái)支持會(huì)員導(dǎo)入，可以把線下的會(huì)員信息導(dǎo)入到線上，與新會(huì)員統(tǒng)一維護(hù)管理，并且會(huì)發(fā)送短信通知老會(huì)員。

豐富的會(huì)員策略；