信息化時代，每天都有各種各樣的熱點事件，對于運營人員來說，借助熱點事件推廣自己的產(chǎn)品已經(jīng)是一種非常“取巧”的運營方式了，今天中企動力網(wǎng)站建設(shè)專家就談?wù)勅绾?strong>借勢營銷。
首先，運營者需要有一個正確的心態(tài)，借勢而已，能搭上順風(fēng)車自然是極好的，但是對效果要有合理的期望值。
就單次熱點出爐后全民借勢營銷而言，成功的脫穎而出，會被大家奉為經(jīng)典案例的概率太小了，反正是對于沒有什么知名度的品牌靠借勢營銷走紅是及其困難的，。雖然借勢營銷借的是人家的“勢”，但能不能成功轉(zhuǎn)化為自己品牌傳播的加一把火，本身的品牌力也是起著重要作用的。
現(xiàn)實就是如此殘酷的，我們評判一次借勢營銷的效果的時候并不是以是否刷爆朋友圈為終極標(biāo)準(zhǔn)的，對于還在起步階段的品牌，通過每一次的借勢營銷，多一點品牌曝光，多增幾十幾百個用戶，就是成功的了，慢慢的像滾雪球一樣，經(jīng)驗越來越多，效果也會愈來愈好，品牌知名度上去了，自然下載量也就水漲船高了。
然后就每個產(chǎn)品日常地進(jìn)行借勢營銷時，我認(rèn)為在準(zhǔn)備投入和效果預(yù)估上分為兩個梯度：
第一種占95％：緊跟時下熱點（人物、話題、節(jié)日、事件、現(xiàn)象等）進(jìn)行社會化營銷等，保持與時俱進(jìn)，這也可以說是運營人的基本技能；
第二種是5％：針對和自己的產(chǎn)品有較強契合點的熱點，結(jié)合全公司內(nèi)外的資源進(jìn)行借勢營銷，這種情況下就不單是一張圖、一篇推文，而可能是針對性推出新產(chǎn)品、舉辦活動、進(jìn)行異業(yè)合作等等了。
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