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選擇創業前必須注意的問題 創業，是創建一個經濟組織，是實現個人發展目標；是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創建公司將其出售獲取資本收益。 創業讓一個人實現從“職業”到“事業”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業，都想有一個屬于自己的事業，哪怕它很小很小。一個小公司的老板與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”大公司經理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。” 投資是人們最普通、最直接的創業方式，就創業項目來說，在職創業人群由于其邊打工邊創業的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創業比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。 一、創業的準備 創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；項目不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等后果。 創業的三步曲是： 第一步曲： 具備創業素質，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。 2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。 3、具備行業專業知識。 第二步曲： 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。 2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧愿保持現狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。 4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。 第三步曲： 對創業計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。 2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。 3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創意還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？ 4、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。 5、潛在的回報是什么？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。 企業創業成功需要哪些策略 二、創業的方向 萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創業難，發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。創業最好選擇自己熟悉的專業，這樣成功概率較高。一來創業初期業務開展阻力較小；二來能提升專業能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。 (一) 發掘創業機會，大致可歸納為以下七種方式： 1. 經由分析特殊事件來發掘創業機會。 2. 經由分析矛盾現象來發掘創業機會。 3. 經由分析作業程序來發掘創業機會。 4. 經由分析產業與市場結構變遷的趨勢來發掘創業機會。 5. 經由分析人口統計資料的變化趨勢來發掘創業機會。 6. 經由價值觀與認知的變化來發掘創業機會。 7. 經由新知識的產生來發掘創業機會。 (二) 創業方向主要有以下四種： 1. 網上創業 由于網絡的便捷、高效、方便管理，不少在職創業者都把選擇的方向定在了網上創業。網上創業的形式主要有兩種：一是網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網店，或者建立一個專門的電子商務網站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務網上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網絡。 2. 做代理商 做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業 這是最常見到的一種在職創業類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業經驗或專業技術，進行創業。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創業者。對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然合伙人是否具有管理素質等也是非常重要的。 (三) 女生創業的參考 1. 創意服務類：以創意、執行為主要工作內容的職業，適合需要自由不受拘束的創意工作者，由于在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的SOHO族，包括企劃、公關、多媒體設計制作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。 2. 專業咨詢類：以提供專業意見，并以口才、溝通能力取勝的行業，由于工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅游資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。 3. 科技服務類：在網絡及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長創業機會相當多，包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。 4. 家教照顧類：提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。 5. 生活服務類：主要以店面經營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。 雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，最好的點子還是來自創業者長期觀察與生活體驗。 三、創業的風險 創業風險與其他事件的風險相比，其特點是創業風險發生的鏈條長。從項目選擇、資金籌措、團隊組建、產品生產，市場開拓以及事業發展壯大等等，戰線長，變數大，任何一個環節都有可能存在風險。而成功的創業者是有計劃地冒風險。精明的創業者讓其他團隊人員一起共同分擔風險。這就要求創業人才，在創業的過程中要學會規避風險、轉移風險、補償風險、抑制風險、評價風險、預測風險和管理風險的能力。 (一) 需要注意的問題 大學生在進行創業之前，面臨的首要的問題是對于某一領域行業知識的缺乏。因此，大學生們應該注意以下幾點： 1. 創業要以適度創新為原則。 在大學區域形成優勢技術，或者產業集群 。以江浙一帶的板塊經濟為模板，最好專注于產業鏈的一部分。 2. 充分利用原生態技術成果和技術交易市場。一些發明狂人只是因為發明而發明，缺乏市場的知識，性格也比較孤僻，但是其發明具有重大市場價值，因此值得關注和引進。另外技術交易市場中關于產品的發現。 3. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術訣竅。 4. 產品的系列專利注冊和保護防御。比如，DELL的主要產品是電腦，但是他有可能在其他不擅長的領域也注冊同樣的商標，因此，我們可以選擇買進其商標使用權。 5. 挖掘失敗專利的金礦或者說到期的專利，到專利局咨詢。 6. 注意不要與原工作單位進行競爭中出現損害原單位的行為和不符合勞動法規定的有關事宜。 (二) 創業需要注意的細節問題是： 1、積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。 切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。 2、有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。 此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。 3、細致準備必不可少。創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。 通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。 不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務？你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。 4、盡量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。 5、經商之道，以計為首。所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的\"食腦時代\"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場\"斗智斗勇\"的\"智力游戲\"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的\"用兵之道，以計為首\"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。 6、決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。 7、不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。 四、創業的團隊 (一) 團隊的作用 創業過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創業如同拔河比賽，人心齊，泰山移；創業如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才”是創業投資家的箴言。 (二) 創業者與人才引進 在個人創業的起步階段，創業者要么是一個人單槍匹馬開創自己的創業之路，要么聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發展。但是，在個人創業高達85％的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創業者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發生呢？ 1、確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。” 2、從創業人才的知識結構方面看，創業人才不但要具有主打產品、拳頭項目的專業知識，還要有企業經營管理以及法律等方面的知識。隨著創業重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發展成為創業過程的瓶頸。 3、從創業人才的能力結構方面看，創業人才不但要具有經營管理企業的能力，聯系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經濟發展走勢的能力。 (三) 老板與員工 在個人創業的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。 作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢！所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。 有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容；讓每個人都發揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣！ “小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關系，從自然規律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業中，企業就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業這條大河是永遠不會干枯的。 五、創業的成功 一個人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是他最能干的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關鍵是機會：小成功靠努力，大成功靠機遇；一個企業家要能夠成功，所必備的主要條件有四：一是要有冒險的精神，二是要有鍥而不舍的盡頭，三是要有一點運氣，四是關于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少，而且有時會起到事半功倍的效果。 一般來講，成功的企業都是集中于某一領域、某一產品，采用專業化的策略，走又專又精的路線，生產的產品也很有特色。這就要求企業首先做到客觀分析市場需求，針對某一類型的產品市場需求呈現的差異性特點，企業對這種不同層面的需求要進行細分，然后根據自身的特點，選擇進入哪一檔次產品的生產，同時注意圍繞客戶的需求，做好自己的產品，包括產品的性能、包裝的品味等等。 一般成功企業都具有規模小、經營靈活、創新性強等特點，因此控制規模、規避風險，發揮企業小靈活的特點靈活經營自己的產品是自己的成功之道。而在市場條件下，保持技術和組織結構即經營組織形式等方面的創新也非常重要。 一般成功企業具有很強的誠信度，因此誠信策略也是創業成功的重要環節。這不僅包括要對客戶、供應商、代理商等對外部人員講誠信，做生意最重信譽，聲譽好就能攬住生意，牌子硬客戶會主動上門。 還有與合作伙伴的共贏，有一次，李嘉誠應邀到中山大學演講，大學生們請教他有關經商的秘訣。李嘉誠說，他經商其實并沒有掌握什么秘訣，如果非說有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10％是正常的，賺11％也是應該的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越來越多，遍布全世界”。 與此相反呢？我們的經營隊伍中有些“吃獨食”的老板，而這樣的老板必將導致合作伙伴的流失。作為特許經營隊伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關系才會長久，我們只有在“情感”和“利益”上實現自我超越，能夠將的利益與人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業”。 北京宏威管理咨詢有限公司總經理兼首席職業顧問郭策先生友情提示： 創業需要良好的心態：一味的秉承或者固守而不能把握新的機遇和機會，也不見得真的就是亙古真理。每一個職場曾經迷途的羔羊，充分發揮自身的主觀能動性，抓住商場機會，為自己掙一個美好的明天。 創業初期，心態尤其要好，種子播種下去，要耐心等待它發芽、出土、長葉，這個等待是痛苦的，需要耐心，種子還沒發芽，總想扒出來看看，不等到成長期，就想收獲，一看這個不行再改干那個，結果，一無所獲。做企業與做人一樣，當我們遇到困難的時候，當我們飽受等待的折磨時，告訴自己：不用怕，只要用心就會好起來！如果心態好，創建的事業就會沿著發展軌跡走下去。 愿每個創業者都能在機遇與風險并存的海洋里奮力拼搏、自由遨游！ 參考資料 回答者：絕版量販 - 魔法師 四級 11-17 21:56您覺得最佳答案好不好？ 目前有 4 個人評價 100% （4） 0% （0） 其他回答 共 3 條世界的未來在中國..中國的未來在互聯網...新華網浙江頻道11月13日電 短短的幾年時間里，中國互聯網發生了巨大的變化，互聯網媒體的種類以及數量都在急劇增加。互聯網信息瀏覽方式也已經由最初了文字加圖片的組合形式慢慢轉變成了流媒體播放形式。06年，隨著網絡帶寬環境的改善，中國寬帶用戶的增加，視頻網站的數量也是突飛猛進，經常使用網絡的人應該都能感覺到網絡視頻強勁的發展勢頭，2008年奧運會在北京舉行，必然將推動網絡視頻在中國的快速發展。 據信息產業部透露，截止今年9月份，中國的上網人數已達到1.72億，照此增長速度，有專家預測，在2010年的時候中國的上網人數會達到2億。寬帶用戶數量迅猛的增長勢頭為網絡視頻產業的發展打下了堅實的用戶基礎，并預示了網絡視頻市場良好的發展趨勢。據艾瑞統計，截止到2006年10月軟銀、凱雷、IDG、Sequoia Capital、SIG等國際頂級風投均不約而同地進入網絡視頻領域，累計總額達1億美元以上。在有著良好的發展趨勢及市場前景的背景推動下，網絡視頻網站得以爆發，因此網絡視頻網站成為了最為直觀的網絡傳播新媒體。網絡新媒體的產生自然而然地帶來了新的營銷手段和追求對新的營銷需求，這對于剛剛走上電子商務之路，尋找創新營銷手段的企業用戶來說，這無益是為他們提供了一個更好的平臺。 網絡營銷在當今時代給企業帶來了變革，從兩年前的博客2.0到淘寶作為電子商務的平臺做C2C營銷，電子商務已經成為了企業獲得可持續發展的必經之路。現在互聯網已經進入視頻時代，企業電視臺直接降低了企業網絡營銷的溝通成本，普遍推動更為快捷的溝通方式，更為關注當今企業所關注的企業形象以及企業文化等等，為企業發展帶來了的發展機會。IZO企業電視臺是企業網站從圖片、文字，動畫到影視音效的技術突破，使客戶在瀏覽企業網站的時候，從圖片文字的單調感觀，直接轉化成真情實景的直播互動，加強企業廣告的有效傳達。它擁有與傳統電視臺相同的功能，在其基礎上增加了與用戶互動的在線主播的功能。利用第三方專業的服務器直接降低了企業成本，方便維護。 在剛剛結束的07年中國互聯網大會上，網絡視頻成為了互聯網行業新寵，吸引了大多數人的眼球以及眾多媒體的追逐，新興的媒體不斷涌現，推動了網絡營銷的發展，企業電視臺的互動式傳播更是獲得了企業的青睞。 許網絡與電視的結合是IZO企業電視臺的最大亮點。它在以往企業網站單純以文字、圖片為媒介的基礎上，架設影音、文字一體的電視窗口，依托構架于LAMP [ Linux + Apache + Mysql + PHP ]平臺的系統，以這一當前互聯網最為強大的Web應用程序平臺使瀏覽者可以隨時隨地便捷、快速、流暢的觀看視頻播放。同時，企業可以依據自身的需要自主制作視頻短片，并且按照順序進行有效排列、循環播放；而客戶既可以根據企業的主次訴求觀看視頻，也可以按照自己的意愿在列表上進行選擇播放。這種直觀、靈活的新媒體是屬于企業自身的，可以讓客戶在最短時間內最大限度的了解企業想要表達的信息。 另外，客戶在瀏覽企業網站時，不僅是被動的接收者，同時還可以成為交流互動的雙方。利用IZO企業電視臺提供的視頻、音頻、文字三種溝通模式，企業與客戶之間可以進行最為便捷并且全面細致的交流，無須見面、足不出戶即可進行彼此訴求的表達甚至完成一樁生意，這是IZO企業電視臺帶來的網絡時代的全新商務模式。 各個企業網站之間視頻短片的交互播放是IZO企業電視臺在電子商務公眾平臺上的一次有益嘗試。企業閉關自守、各自為政的競爭時代已經過去了，溝通、交流、互助、共贏已經成為了當前商業發展的主題。IZO企業電視臺支持企業網站之間交互播放彼此宣傳片的功能，通過這種交互播放的方式，企業得以獲得人的觀看、點擊，即用最小的成本為企業做了最大限度的推廣，最終達到多方共贏的效果。 毫無疑問，IZO企業電視臺的適時出現，為沉寂已久的電子商務帶來了新的希望。

1 可視化編程 掌握程序設計方法及可視化技術，精通一種可視化平臺及其軟件開發技術。獲取Delphi程序員系列、Java初級或VB開發能手認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等可視化編程程序員。 2 WEB應用程序設計 具有美工基礎和網頁動畫設計能力，掌握交互式網頁程序的設計技術，能進行網站建設和維護。獲取Macromedia多媒體互動設計師或Delphi初級程序員或Delphi快速網絡開發工程師認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等WEB應用程序員。 3 軟件測試 掌握軟件測試的基本原理、方法和組織管理，精通軟件測試工具。獲取ATA軟件測試工程師或Delphi初級程序員或Java初級程序員認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等軟件測試員。 4 數據庫管理 能應用關系范式進行數據庫設計，精通SQL語言，勝任數據庫服務器管理與應用工作。獲取Oracle數據庫管理或SQL Server數據庫應用或Windows XP應用認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等部門的中、大型數據庫管理員。 5 圖形圖像制作 精通國際上流行的圖形/圖像制作工具（如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等）。獲取平面設計師相關的認證。 就業方向：廣告制作公司、建筑設計公司、包裝裝璜設計公司、居室裝修公司、出版印刷公司。 6 網絡構建技術 熟悉網絡結構和組網方式，掌握建網方法，能利用工具分析和排除常見網絡故障。獲取Cisco路由配置或華為網絡工程或AMP應用工程師認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等網絡構建工程師。 7 網絡系統管理 掌握網絡系統管理的基本知識與應用技能，能進行網絡系統的安全設置。獲取Window2000 Server或TurboLinux TLCE或Cisco路由配置專家認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等網絡系統管理員。 8 多媒體制作 具有多媒體程序設計與多媒體制作策劃的能力。基本掌握面向對象程序設計與建模、造型設計、場景設計、分鏡頭原理等技能。獲取多媒體設計師相關的認證。 就業方向：多媒體設計與制作公司、動畫美術制作出版公司、廣告制作公司。

　　一、從事網絡編輯需要學習技能如下：　　1、網編迅速準確的采集內容。　　如何迅速準確的采集到所需要的內容并能夠判斷內容的價值與內容的正確性和合法性，是一名網絡編輯最基本的技能。　　2、網編加工整合內容。　　有了采集內容，怎樣再次加工篩選編排，是網站編輯的初級技能。命名標題與內容要求：　　①標題必須是吸引人的，不然再好的內容，訪問者還是不看；　　②標題精短、具有概括性的，是文章內容的提要；　　③編排內容不能有錯別字；　　④圖片大小要適當且要要把原來的水印覆蓋；　　⑤段落要分明，重點內容需要用顏色突出；　　⑥相關新聞需要做相關鏈接；　　⑦結合網站的關鍵詞，在文章里進行一下原創，讓內容豐富多彩。　　3、網編必須有原創或者偽原創能力。　　偽原創任何時候都能做，積累了龐大的行業知識庫，具有了業內敏銳的捕捉能力和自己獨特的見解，并了解訪問者的瀏覽習慣，文章被無數轉載后，影響力就會大大提升，無論對個人還是對網站的前景，都有好處。　　二、從事網絡編輯崗位要求如下：　　1、編輯、出版、新聞、中文等相關專業大專或以上學歷；　　2、有SEO（Search Engine Optimization的英文縮寫，中文譯為“搜索引擎優化”）工作經驗者，有媒體編輯領域從業經驗者優先；　　3、熟練操作常用的網頁制作軟件和網絡搜索工具，了解網站開發、運行及維護的知識；　　4、良好的文字功底，思維活躍，思路清晰，新聞敏感性強，有較強的網站專題策劃和信息采編能力；　　5、善于信息搜索與編輯整理，具有較強的選題、策劃、采編能力，掌握新聞、評論等各類題材文章的撰寫，有較強的表達能力、寫作能力與分析能力，理解溝通能力強；　　6、較高的職業素養、工作責任心強。敬業精神及團隊精神，擅于溝通。

維吾爾族信奉伊斯蘭教。傳統節日有：肉孜節、古爾邦節、初雪節等。維吾爾族十分重視傳統節日，尤其以過“古爾邦”節最為隆重。屆時家家戶戶都要宰羊、煮肉、趕制各種糕點等。屠宰的牲畜不能出賣，除將羊皮、羊腸送交清真寺和宗教職業者外，剩余的用作自食和招待客人。過肉孜節時，成年的教徒要封齋1個月。封齋期間，只在日出前和日落后進餐，白天絕對禁止任何飲食。 房屋建筑：住房一般為土木結構的平房，經濟條件好的住房講究，設有廊房，并雕花紋或繪圖案。

室內兒童樂園裝修風格該怎么定位呢兒童樂園首先要定位好自己的主題風格，有幾種兒童樂園風格可以選擇，例如繽紛主題、城堡主題、海洋主題、森林主題、卡能主題、糖果主題等。這幾個主題基本上要和淘氣堡色彩搭配，在增加其他項目的時把環境裝修和淘氣堡相匹配。在此提示一下，兒童樂園和淘氣堡是有區別的，兒童樂園是大型產品組合區；淘氣堡是兒童樂園里一個產品。要注意時尚，通過統一的店面裝修，考究的裝飾，整齊的著裝，寬敞的服務環境來體現店面的獨特的風格，形成專業化氣息濃郁的形象店。利用通透的視覺效果加上高檔而且干凈整潔的設計風格，讓顧客隨時能夠感受到品牌的魅力。兒童樂園的顧客群體基本上是年輕媽媽帶小孩居多，因此裝修風格要注重品味，兒童具有創新，大部分都是帶著一種新奇心態，追求的是新鮮、刺激的樂趣。兒童樂園裝修既要側重主題，時尚前衛，適應消費群；又要能體現店面文化，易于維護保養，風格持久耐用。還要與今后經營活動對應，有些獨特的產品也要裝修形成統一結合：兒童淘氣堡組合和兒童電玩游樂設備及益智手工制作想結合等。