??當(dāng)今電商發(fā)展的格局是創(chuàng)新與環(huán)保，在這種競爭壓力極其大的氛圍下，穩(wěn)定的顧客資源成為了各大電商發(fā)展的一大動力，因此私域流量運營案例孕育而生，擁有穩(wěn)定的私域流量，建立自己的私域流量池在今后的發(fā)展中至關(guān)重要，私域流量運營案例未來發(fā)展指日可待。

??自媒體私域流量的優(yōu)勢

??1、門店屬性的優(yōu)勢：零售/餐飲門店自帶流量，結(jié)合會員營銷可自然留存。

??2、體驗更為豐富：類似小程序等去中心化設(shè)計，讓商家和客人的互動更簡單，體驗舒適。

??3、認(rèn)知提升：疫情普及了零售/餐飲企業(yè)對私域流量建設(shè)的認(rèn)知，在一系列互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下商家私域能力得到提升，帶來的訂單和收入超過了平臺外賣。

??4、載體更多：除了小程序/公眾號，各種直播平臺都可以以自主或嵌入模式促進(jìn)下單，變現(xiàn)。

??中企動力打造私域流量，有效防止老客戶流失

??今天競爭很激烈，對手的新顧客很可能昨天還是你的老客戶。單單靠產(chǎn)品連接顧客，這還只是停留在買賣關(guān)系層面。哪天競品推出更低價更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，客戶可能就走了。所以我們還要跟顧客建立情感互動關(guān)系。

??一旦顧客買完我的產(chǎn)品，在我們的VIP客戶群，還經(jīng)常參加活動，偶爾點贊互動，這就不單純是產(chǎn)品買賣連接。

??有基于員工，品牌更深層面的情感連接。這時對手就不那么容易把客戶搶走，畢竟人還是講感情和關(guān)系的，也許客戶還會主動告訴你，對手做了什么，你們可以借鑒。起碼他在投靠對手時可能會給你善意提醒，也期待你的提升?？傊?，當(dāng)我們跟客戶建立的連接，互動越多，客戶的穩(wěn)定性就會越強，流失越不容易。

??案例：通過私域流量運營案例打造年入8000w!

??一個 90 后率領(lǐng) 20 人團(tuán)隊，利用 100 個微信個人號給用戶提供預(yù)訂酒店的服務(wù)，如你想預(yù)定北京天壇附近的酒店，他就列出一個符合你要求的清單，再一對一推薦，用戶可以直接在微信上選。他給的酒店價格和攜程一樣，特別之處在于給你提供免費早餐券，甚至是任性退房券等等!

??中企動力的組織架構(gòu)很簡單，一個外聯(lián)部跟各酒店集團(tuán)談協(xié)議價;一個編輯部，負(fù)責(zé)編輯朋友圈內(nèi)容;剩下最大的隊伍就是銷售團(tuán)隊。還有市場部，允許有流量的人加盟。這極大降低了內(nèi)部管理成本。

??電商的崛起時社會發(fā)展的必然趨勢，這使得企業(yè)私域流量運營案例這一體系結(jié)構(gòu)成為了各個行業(yè)不可缺少的動力，各個商家應(yīng)該重視私域流量這一發(fā)展，合理運用，使其為自己的發(fā)展注入不可或缺的動力，爭取使自己成為私域流量運營成功的又一案例。中企動力的相關(guān)產(chǎn)品如移動門戶、外貿(mào)門戶等就是未來私域流量運營案例的一大方向。